5季度:

 

5季度

研发资质认证

讲师端帮您的企业申请了一笔紧急贷款以应急:
本金:1,500,000.00
现金增加:1,050,000.00
贷款偿还期(季度)3.0
贷款利率30.00%
已支付利息:450,000.00
现金余量:1050000.00

 

因为第五季度初,现金流量再度吃紧,所以小组讨论之后决定向唐老师主动申请一笔紧急贷款,以减轻被迫贷款造成的不良影响。贷款额度为150万,在第八季度偿还。

 

接下来,小组的各生产经营环节按部就班的进行:

 

在研发资质认证环节,小组讨论决定追加对新产品的研发投入,以进入新的市场,造成了一定量的现金减少。

 

5季度

研发资质认证

追加对新产品的研发投入
现金减少:100,000.00
现金余量:950000.00

5季度

研发资质认证

追加资质认证投入
现金减少:200,000.00
现金余量:750000.00

 

为了获得更多的现金余量,我们提前兑现了三笔应收账款,使现金余量增加了60万,保障了我们后续资金的使用以及生产的正常进行。

 

5季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:240,000.00
其中:
现金增加:240,000.00
支付贴息:0.00
现金余量:969000.00

5季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:348,000.00
其中:
现金增加:348,000.00
支付贴息:0.00
现金余量:1317000.00

5季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:248,000.00
其中:
现金增加:248,000.00
支付贴息:0.00
现金余量:1565000.00

 

在调整厂房设备的决策中,我们决定为了占领更多的市场,生产和销售不同的产品以获得更高的收益,所以,我们又购置了一条生产线,来增加产品的丰富性,进而产生了一定的资金流出。

 

5季度

调整厂房设备

购买一条新生产线:
现金减少:800,000.00
设备价值:800,000.00
可用时间:第5季度
现金余量:765000.00

 

在支付各项费用的决策中,扣除掉各项折旧以及各项费用以后,我们小组因为生产能力不足以及库存较少,在即使提高了售价的情况下还是超出了自身的供应能力,造成了订单违约的罚款,形成了资金的浪费。

 

5季度

支付各项费用

自动支付或计提各类费用:
计提生产线折旧费用:60,000.00
计提厂房折旧费用:16,000.00



现金减少:312,124.00
其中:
产品设计费用:0.00
行政管理费用:100,000.00
所有销售网点人力成本:129,000.00
生产线维修费用:60,000.00
厂房租金费用:0.00
订单违约罚金:23,124.00



现金余量:747436.00

 

在此之后,我们进行了对紧急贷款的偿还,以及应付账款的清偿,造成了现金流的减少。

 

 

5季度

支付各项费用

偿还到期短期贷款本金:
现金减少:140,000.00
其中:
支付到期短期/紧急贷款本金:140,000.00
现金余量:607436.00

5季度

支付各项费用

支付到期应付账款:
现金减少:420,000.00
其中:
支付到期应付账金额:420,000.00
现金余量:187436.00

5季度

支付各项费用

收取到期应收账款:
现金增加:0.00
其中:
收取到期应收账金额:0.00
现金余量:187436.00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第六季度:

 

在季度开始之际,我们提前对4笔应收账款进行提前贴现,极大的补充了现金流不足的问题。

 

6季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:355,200.00
其中:
现金增加:355,200.00
支付贴息:0.00
现金余量:542636.00

6季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:298,000.00
其中:
现金增加:298,000.00
支付贴息:0.00
现金余量:840636.00

6季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:483,072.00
其中:
现金增加:483,072.00
支付贴息:0.00
现金余量:1323708.00

6季度

提前兑现一笔应收账款
账款金额:168,920.00
其中:
现金增加:168,920.00
支付贴息:0.00
现金余量:1492628.00

 

在费用支付环节,我们依然因为没有满足订单需求,被扣除了违约金,造成了不必要的成本。

 

6季度

支付各项费用

自动支付或计提各类费用:
计提生产线折旧费用:100,000.00
计提厂房折旧费用:16,000.00



现金减少:362,908.00
其中:
产品设计费用:0.00
行政管理费用:100,000.00
所有销售网点人力成本:183,000.00
生产线维修费用:60,000.00
厂房租金费用:0.00
订单违约罚金:19,908.00



现金余量:1338120.00

 

另外,我们在季度末偿还了之前的贷款,造成了现金余额的大量减少。

 

6季度

支付各项费用

偿还到期短期贷款本金:
现金减少:0.00
其中:
支付到期短期/紧急贷款本金:0.00
现金余量:1338120.00

6季度

支付各项费用

支付到期应付账款:
现金减少:700,000.00
其中:
支付到期应付账金额:700,000.00
现金余量:638120.00

6季度

支付各项费用

收取到期应收账款:
现金增加:0.00
其中:
收取到期应收账金额:0.00
现金余量:638120.00